PROPUESTA DE INTERVENCION

EMPODERAMIENTO EMPRESARIAL, UNA VISION CRÍTICA PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

1.    ANTECEDENTES

Alumvidrios vidrios y aluminios es una empresa que inicia sus operaciones en el año 2000, inicialmente como un taller de corte, suministro e instalación de vidrio, Ante las necesidades del mercado, en el 2007 comenzamos con la fabricación de la carpintería en  aluminio, fachadas de aluminio con cristal,  portones de aluminio, pasamanos en acero inoxidable y todo lo relacionado al aluminio arquitectónico. Su equipo de técnicos en la línea de carpintería estaba compuesto por 6 personas, mediante un arduo trabajo en sus compromisos con sus clientes de brindarles el mejor servicio y la calidad de sus productos hizo que cada día esté en constante crecimiento.

La necesidad de nuevas tecnologías y de ingeniería de montaje de cristales, revestimientos, fachadas flotantes de silicona y perfilería vista, etc.; condujo a que incorpore una planta industrial para cubrir la demanda de estructuras de aluminio y vidrio, que junto con un equipo profesional a logrado captar las mejores Obras del departamento de Boyacá. El asesoramiento en diseños innovadores ha hecho que las personas confíen en la calidad de nuestros productos y es más la calidad del servicio personalizado con cada cliente.

En la actualidad la empresa ha logrado realizar trabajos en serie lo que permite ser más competitivos en el mercado nacional, y más aun con los innovadores sistemas que se implementa de acuerdo a la arquitectura de cada obra yendo a la vanguardia de la tecnología.

2.    DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES

El diagnostico que se presenta a continuación fue realizado en la empresa Alumvidrios con la finalidad de realizar una intervención con los problemas o debilidades detectados para disminuirlos o eliminarlos a través de algunas metodologías o técnicas que serán descritas más adelante.

Las necesidades que presenta la empresa Alumvidrios según el diagnostico realizado son:

·         Falta de organización en la descripción de los deberes y tareas.

·         Ausencia de programas de capacitación y desarrollo personal.

3.    JUSTIFICACIÓN

Finalmente se evidencia que de acuerdo con las actividades tendientes a fortalecer la productividad, la motivación del trabajador para que cumpla satisfactoriamente con las tareas y el rol que le corresponde, es necesario hacer propuestas que coadyuven a la búsqueda de integrar estos esquemas a la cultura organizacional de la Empresa Alumvidrios.

Suministrar la formación, dar a conocer y orientar a los empleados sobre los aspectos básicos como la organización de roles y tareas que debe desempeñar cada trabajador es de suma importancia para motivar, incentivar y dirigir en forma correcta los planes y las tareas que se llevan a cabo diariamente o mejor dicho el plan de trabajo, esto para que haya un ambiente de orden y responsabilidad al llevar a cabo estas tareas, a través de jornadas de capacitación que faciliten su adaptación al lugar de trabajo y que contribuyan con la creación de compromiso, sentido de pertenencia y formación para la cultura hacia la calidad en la Empresa Alumvidrios, conlleva a una capacitación que permita conocer y desarrollar una destreza para mejorar la calidad de vida del personal permitiendo modificar de forma positiva el entorno y su calidad de vida.

4.    ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Las propuestas que se presentan a continuación se llevaran a cabo para la reducción o eliminación de la detección de las necesidades identificadas en la Empresa Alumvidrios.

·         Dinámica de grupo

·         Programas de capacitaciones

5.    OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS

OBJETIVO GENERAL

·         Hacer un análisis de la situación actual (generalidades, necesidades, programas, políticas, etc.) de la empresa Alumvidrios con el fin de desarrollar un plan de acción y propuesta de intervención basada en la importancia de la organización en la descripción de los deberes y tareas de los trabajadores para que puedan cumplir a cabalidad con su rol y actividades correspondientes y una segunda propuesta es la implementación de programas de capacitación y desarrollo personal de los trabajadores de la empresa Alumvidrios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

·         Realizar una identificación de necesidades de la empresa Alumvidrios con el objetivo de atender y asumir una nueva visión frente a estas, encaminando a desarrollar alternativas de intervención.

·         Presentar y aplicar una propuesta de intervención clara basada en el análisis de las problemáticas y necesidades de la empresa aplicando la metodología y técnicas necesarias para suprimirlas o reducirlas, la cual estará basada en programas de capacitación y desarrollo personal y una estricta organización en la descripción de los deberes y tareas de cada trabajador.

·         Identificar y establecer la descripción de cargos, tareas, periodicidad y ejecución de los deberes y responsabilidades de los trabajadores por medio de una dinámica de grupo.

·         Capacitar 100% al Gerente, jefes de departamento, secciones y personal operativo de la Empresa Alumvidrios para proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal y organizacional, creando un clima más satisfactorio entre los trabajadores, aumentando su motivación, su receptividad y por ende su productividad a través de seminarios, conferencias, talleres de exposición y diálogos.

6.    POBLACIÓN BENEFICIARIA

La población beneficiaria es la Empresa Alumvidrios que cuenta con un personal amplio que se dividen en departamentos ya conformados como: El departamento de Gerencia, Recursos humanos, Producción y Ventas.

7.    LUGAR O ESPACIO EN DONDE SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES

En la Empresa Alumvidrios ubicada en la Calle 9 N° 25 – 54 en la ciudad de Duitama – Boyacá.

8.    METODOLOGÍA Y TECNICAS PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO

Mediante una dinámica se identificaran los cargos y sus respectivas tareas o atribuciones que conforman el cargo, luego se realizara un inventario en donde se enumerara una lista de las tareas y atribuciones, el periodo de tiempo para su ejecución y la persona que desempeñara el cargo. Esta información será registrada en un formato previamente diseñado para que cada trabajador tenga claro las actividades a desempeñar.

Se dictaran seminarios, conferencias y se desarrollaran  talleres de exposición y dialogo para cada departamento, en donde se trataran temas como: Mejoramiento de los procesos de inducción, manejo del estrés, manejo del riesgo psicosocial, manejo adecuado de conflictos, servicio al cliente, empoderamiento y liderazgo, trabajo en equipo, relaciones interpersonales, inteligencia emocional y estilos de vida saludables.

9.    CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES		NOV.		DICIEMBRE
		15	31	7	13	15	18	19	20	24
1	Datos de la empresa para implementar el plan de intervención.	X
2	Identificar las dos estrategias		X
3	Elaboración de propuesta de intervención			X
4	Presentación de la propuesta a la jefe de recursos humanos				X
5	Levar a cabo las acciones propuestas en el plan de intervención					X
6	Dinámica de Grupo para la identificación de roles, deberes y tareas.					X
7	Conferencia y taller de exposición de dialogo.					X
9	Resultado del desarrollo de la intervención						X

10. RESULTADOS ESPERADOS

Los resultados que se esperan obtener con estas capacitaciones es fortalecer al personal para la disciplina del carácter y la adquisición de todas las habilidades y destrezas para alcanzar la eficacia y excelencia en la realización de sus tareas, funciones y responsabilidades y por ende su productividad.

Que el personal de la Empresa Alumvidrios realice con efectividad las tareas y actividades correspondientes a su cargo designado y cumpla a cabalidad con el formato y tiempo de entrega de cada contrato o trabajo realizado.